医院管理工作实施方案

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　　2、重点整改：各科室要针对在自查自纠中 发现的突出问题，制定切实可行的整改措施和整改方案，落实整改责任，各级医务人员要强化“三基”训练，夯实基础，确保整改取得实效。

　　3、督导检查：各职能科室对医院管理年活动履行组织、指导监督和检查的职能。

　　第三阶段：总结完善阶段(20xx年12月)

　　1、开展全面总结：各科室在此阶段要对全年工作进行回头看，认真开展全面总结，写出总结汇报材料，各职能部门按照省卫生厅下发的《省医院管理年活动评价标准》，对医院管理年活动实施情况进行全面检查综合评价，对综合评价的情况进行进行全院讲评，通报和信息反馈，对发现的突出问题，进行整改，落实整改责任，进一步修订和完善各项医疗规章制度，诊疗规范、医疗工作程序和医疗服务流程以及各项管理措施。

　　2、组织接受验收：管理年活动办公室各小组整理资料，写出总结汇报材料，接受市卫生局及省卫生厅的检查。

　　3、召开总结大会：待省卫生厅及市卫生局对我院管理年活动情况进

www.duoxue8.com哦 行全面抽检评价后，召开全院医院管理年活动总结表彰大会，对在医院管理年活动中表现突出的优秀部门和个人给予表彰和奖励，对好的经验、先进典型进行大力宣传和推介。  3/3     1 2 3

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医院管理工作实施方案 结束。