2011年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案点评三

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考试要点：项目经理的选择原则。

75.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道

答案：ABCE

点评：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提，建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础，经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充，及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。详见教材P99.

考试要点：项目经理进行全过程控制的关键内容。

76.在开标时，投标文件出现（ ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限
D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

答案：ABD

点评：在开标时，投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标：（1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封的；（2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；（3）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；（4）投标人未按照招标 文件的要求提供投标保函或者投标保证金的；（5）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。详见教材Pll6.

考试要点：工程招标投标的主要工作。

77.货物招标投标管理中的催交工作包括（ ）。
A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
B.检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
C.评估供货厂商的进度状态，确保关键控制点的进度按期进行
D.检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
E.从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量

答案：ABCD

点评：催交工作主要包括：（1）催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展；（2）检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货厂商主要外协配件和配套辅机的采购进展情况；（3）检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。详见教材Pl21.

考试要点：货物招标投标管理。

78.咨询工程师在合同管理中的主要作用包括（ ）。
A.提供合同体系方案，供业主决策 B.把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判
C.起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密
D.协助业主签订合同，保障业主合法权益
E.重视合同风险，督促承包方认真履行合同

答案：ABDE

点评：通用条款为政府部门或协会组织颁布的，咨询工程师起草的是针对本项目特点的专用条款。其余四项均为工程师在合同管理中应起的作用。详见教材Pl25.

考试要点：咨询工程师在合同管理中的作用。

79.在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是（ ）。
A.按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B.协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C.协调国外咨询工程师办理有关手续 D.按照合同约定支付咨询费用
E.组织设计交底

答案：AC

点评：在工程项目前期咨询合同中，业主的义务：（1）业主要在合同规定的时间内，免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料；（2）协调外部关系，协助咨询工程师打通对外联系渠道，以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息，为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境；（3）咨询工程师到现场办公的，业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办公条件；（4）国外咨询工程师入境，业主要协助办理有关手续。详见教材Pl26.

考试要点：工程项目前期咨询合同中业主和咨询工程师各自的义务。

80.下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是（ ）。
A.向业主交付图纸、资料<说明等勘察设计成果文件的时间和地点
B.工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求
C.业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
D.设备材料供应商
E.业主应支付的勘察设计费用

答案：ABCE

点评：勘察设计的合同条款的主要内容是：（1）向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点；（2）工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求；（3）业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务；（4）业主应支付的勘察设计费用；（5）双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等等的详细规定。详见教材Pl27. 考试要点：勘察设计合同条款的主要内容

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