XX厂5S实施方案

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合计

 

 

（二） 整顿阶段（4月1日至4月31日为实施阶段，以后为保持和持续改善阶段）

1、整顿的推行要领

（1）彻底地进行整理

（2）确定放置场所

（3）规定摆放方法

（4）进行标识

（5）大量使用“目视管理”

2、整顿的要求

一目了然，取用快捷。

3、整顿的检查考核表

项次

查检项目

检查状况

评分标准

得分

1

设备

机器

仪器

破损不堪，不能使用，杂乱放置

0

 

不能使用的集中在一起

1

 

能使用、较脏乱

2

 

能使用，有保养，但不整齐

3

 

摆放整齐、干净，呈最佳状态

4

 

2

工具

不能用的工具杂放着

0

 

勉强可用的工具多

1

 

均为可用工具，但缺乏保养

2

 

工具有保养，有定位放置

3

 

工具采用目视管理

4

 

3

零件

不良品与良品堆放一起

0

 

不良品虽没及时处理，但有区分及标示

1

 

只有良品，但保管方法不好

2

 

保管有定位标示

3

 

保管有定位，有图示，任何人都很清楚

4

 

4

图纸

作业标示书

过期与正使用的物品杂放在一起

0

 

不是最新的，且随意摆放

1

 

是最新的，但随意摆放

2

 

有卷宗保管，但无次序

3

 

有目录、次序、且整齐，任何人很快能使用

4

 

5

文件

档案

零乱放置，使用时没法找

0

 

虽显零乱，但可以找得到

1

 

共同文件被定位，集中保管

2

 

以机器处理而容易检索

3

 

明确定位，使用目视管理，任何人都能使用

4

 

合计

 

 

（三）清扫阶段（4月1日至5月31日为实施改善阶段，以后为保持和持续改善阶段）

1、       清扫的推行要领

（1）     建立清扫责任区

（2）     每个员工在工作岗位及责任区范围内（包括一切的物品与机器设备）进行彻底的清扫

（3）     对清扫过程中发现的问题及时进行整修

（4）     查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离

（5）     制订相关的清扫标准作为规范，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等项目

2、       清扫的检查考核表

项次

查检项目

检查状况

评分标准

得分

1

通道

有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物

0

 

虽无脏物，但地面不平整

1

 

有水污、灰尘

2

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XX厂5S实施方案 结束。