质监局2017年工作总结

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　　5、 以规范行为为重点，计量与认证工作持续推进。

　　一是计量监督检查规范有序。对超限运输称重站、加油站进行了专项计量监督检查。组织了“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”节日市场计量监督检查，市场计量监督得到加强。全年检查超市65家，商店670家，检查商品1870批次。定量包装生产企业计量监督进一步规范，全市确定了20家生产企业为重点监管单位，组织了定量包装商品专项检查。定量包装合格率达98.5%。开展了企业计量检测保证体系确认工作。目前，通江县正强水泥厂正在申请“C”标志考核。二是计量检定服务热情周到。以法定计量器具为重点，切

www.duoxue8.com哦 实提高计量器的周检率，全市在用列入强制检定的计量器具9万台（支），20xx年检定8.6万台，检定率达95.6%。所有计量器具实现上门服务，现场检定，方便了服务对象，受到企业的高度赞扬。三是计量认证监督领域进一步拓展。全面指导、协调市计量测试所建标考核和机构考核工作，对县级计量测试所建标考核、机构考核工作认真考核评审。目前市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。根据国家质检总局认监委和国家公安部联合文件精神，同市交警支队召开2次联席会议，顺利完成机动车辆安全检验机构管理移交工作，并全面指导和协助市机动车辆安全检验站计量认证工作，按时顺利通过首次计量认证现场评审。四是认证执法进一步加强。定期对市场销售的强制认证产品进行执法检查，对应认证而没认证的、冒用、乱用认证标志的违法行为严肃查处。查获假冒、伪造强制性认证证书标识的数字电视调解器110台、手机4部、家用电器和电动工具200台（件、个），未按规定进行标注的强制性认证产品50台（件、个）。共立案查处强制性产品认证违法案件6宗，已责令改正8家，涉案金额共计2.8万元。

　　6、 以专项打假为重点，行政执法再创佳绩。

　　一是进一步落实行政执法打假责任制，明确了行政执法责任主体。市、区（县）、乡（镇）、街道、办事处及相关部门按层级管理和辖区负责制的原则，层层签订了“打假工作责任书”，各级、各部门明确规定单位主要负责人为打假第一责任人。落实了行政执法责任，制发了行政执法责任制和错案责任追究制的规定和考核办法，全体执法人员签订了“执法责任书”，将行政执法职责进行分解、细化，落实到了稽查队和执法人员。绘制了行政执法打假责任网络图，采取层级管理、分片负责的方式，明确责任，严格监督，量化考核。二是强化制度建设，规范执法行为。坚持行政执法“三分离”制度，把案件侦察、审理、执行分开，“三权”分离，互相制约，扭转了过去主要由稽查包办的局面。坚持案件集中审理，事前告之，公开处罚，避免办人情案、关系案。同时，坚持查处与扶持、规范与服务相结合的原则，扶持地方经济发展。凡新开办的民营企业第一次违法，免于处罚，质监部门帮助整改；凡民营企业违法，按法律法规下限执行；凡属产品标识违法，三次之内不予处罚，质监部门限期整改。行政执法工作受到各界赞誉和政府好评，展示了质量技术监督公开、公平、公正的执行形象。三是加大打假力度。一年来，紧紧围绕执法打假的工作职责，开展了农资专项打假、食品专项整治、建材市场专项整治工作。查处假劣农资案件14件，查获不合格化肥500多吨，扭转了农资市场质次价高，以假充真的混乱局面。以农村和城乡结合部为重点区域、小作坊和无证照黑窝点为重点对象、农村食品和儿童食品为重点产品认真开展了“百千万”食品安全专项整治活动，共查处无QS标志大米37吨、不合格食品170多公斤、过期食品125公斤、“三无”食品48公斤，查处无证生产大米3家，植物油8家。加大对辖区5家水泥生产企业的指导和检查，从源头上保证了水泥产品质量；认真开展了“地条钢”坯及用“地条钢”坯轧制钢材的专项治理，检查“地条钢”生产企业8家，责令停止生产8家，处罚款26万元。

　　二、夯实基础，科学发展，全力搞好自身建设

　　1、科学决策抓建设，夯实了发展基础。

　　局党政一班人以科学发展观为指导，谋划质监事业长远规划，明确了发展思路，制定了质监事业中长期规划。体现“紧贴政府中心工作，加强质量技术基础，全力服务地方经济”的要求。一是全力搞好基本建设。川东北农副产品检验中心落户XX，是省局对XX的信任和支持。为了尽快建好检测大楼，我们多方论证，科学规划，严密设计，力争起点高，适用性强。在资金不足的情况下，决定先完成园区整体规划，再根据实际分阶段建设，做到统一规划、分步实施。今年我局尽力挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础“三通一平”，主体工程动工在即。二是加速了技术机构建设。抓住国家局、省局对XX的支持，全系统加大投入，全年新投入 万 元资金，，购置先进设备 台，技术机构新上项目 个，新建市最高计量标准7个，市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。市级和三个县级计量测试所通过建标考核和机构考核工作，完成了全省最后一个市州所建标考核和机构考核工作。全市技术机构检测能力进一步增强，服务领域得到拓展，业务收入实现大幅度增长。三是认真实施“金质工程”。按照省局要求有序推进，全市系统新增电脑30台，引进计算机专业人才3人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、办公自动化。

　　2、创新机制强管理，增强了队伍活力。

　　一是创新领导机制，提高班子战斗力。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，局党组一班人树立立党为公、执政为民的思想，在政治上与上级党委（组）保持高度一致，坚持民主集中制和集体领导、重大问题集体决策，想大局、顾大局，大事讲原则

www.duoxue8.com哦 、小事讲风格，一心一意谋发展，形成了一把手抓班子，班子带队伍，队伍促发展的良好局面，各项工作顺利推进，受到省局、市委、市政府的肯定，局班子被省局党组和市委命名为“四好班子”。二是创新干部选拔作用机制，激发竞争活力。深化干部人事制度改革，坚持公开、公平、公正提拔选用干部，把能干事、会干事的任用到领导岗位上。加大干部交流力度，今年新任用一名基层局长，上派1名同志到省局锻炼，从基层上派三名同志到市局挂职，下派2名同志到县局任职。在去年公开选拔两名副科级干部的基础上，今年又推行了副科级后备干部公开选拔。全系统28名符合条件的同志经过公开考试、民主推荐和组织考察，确定了10名优秀者为后备干部，建起了后备干部人才库，实现了用人科学化、民主化，体现了公平、公正。用好的作风选人，选作风好的人，新的选人机制在全市系统反响良好，也进一步激发了干部职工的竞争活力。三是创新目标考核机制，确立正确的价值导向。建立健全了《机关管理制度》，修订完善了会议、学习、考勤、财务等16项内部管理制度，作为日常工作和行为准则，全市系统进一步树立“一盘棋”思想，建立起上下互动的工作机制。以科学发展观和正确的政绩观为核心，建立了以人为本科学发展的目标考核体系。既考核业务工作，又考核思想教育、队伍建设，既注重统一性，又照顾差异性，形成了一套完整的目标考核体系，做到了目标设置合理、科学。以目标管理为手段，对区、县局、直属事业单位的工作指导进一步加强，激发了职工的工作积极性，促进了发展。

　　3、强化教育正行风，提升了部门形象

　　一是深入学习，严肃整改，扎实开展“保先”教育。按照省、市委的统一安排，局党组把先进性教育作为一次大力宏扬先进文化、全面提高党员党性、彻底改进机关作风的自我教育活动，广泛宣传“先教”活动的重要意义，认真学习“三个代表”重要思想和党的理论，深入查找党员个人、党员干部和班子存在的问题，实事求是地批评和自我批评，全体党员思想素质明显提高，干部群众出现了“三多”，即：自觉学习的人多了、遵守规章制度的人多了、主动干事业的人多了。党员干部实现了四个增强，即：党性观念得到增强、实践“三个代表”重要思想的自觉性得到增强、新形势下做好质监工作的信心和决心得到增强、党的凝聚力和战斗力得到增强。全局上下形成了想干事、会干事、干成事的良好氛围。6月初，省委督导组到我局督查“先教”工作，充分肯定了我局取得的成绩。二是预防为主，标本兼治，不断强化党风廉政建设。党组书记、局长负总责，班子成员严格实行“一岗双责”，加强廉政教育，在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙”。结合本系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱”现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理不正之风，全年没发生一起党员干部无违规违纪行为。三是端正态度，接受监督，认真开展政风行风评议。在省局党组和市行风政风评议小组的领导下，我局立足实际，按照“政府需要、企业欢迎、群众信赖、社会赞誉”的要求，采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式，互帮互查，互评互改，深入开展行风政风民主评议活动，认真解决在行风政风上存在的突出问题，全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份，收回600份，回收率100%，征集到意见和建议80余条，内容分别涉及干部职工思想教育、工作作风、服务态度和方法、创新意识、纪律、依法行政等方面。针对存在的问题，我们本着实事求是的态度，制定了切实可行的整改措施，明确了整改期限，切实规范质监行为,受到了市评议小组的肯定和社会各界的好评，质监部门“公正、廉洁、科学、高效”的行业形象和经济工作“裁判”形象进一步树立。  4/4     2 3 4

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