IPMPC级项目管理认证模拟试题七

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试题7：（25分） 在认真分析新型柜式空调生产建设项目各项费用的基础上，最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表8所示。假设该项目已进展到第21旬，你对项目前20旬的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总于表8中。 表8 项目各项工作费用预算及前20旬计划与执行情况统计 工作 代号 工作名称 预算费用 （千元） 已完工作量 （%） 实际发生费用 （千元） 挣得值 （千元） A 产品总体设计 200 100 210   B 产品结构设计 220 100 220   C 控制系统设计 400 100 430   D 生产车间设计 250 100 250   E 辅助材料采购 300 100 310   F 压缩机外协 540 50 400   G 负离子发生器外协 840 100 800   H 零部件加工 600 100 600   I 整机装配 240 0 0   J 整机调试 150 0 0   K 车间土建施工 1600 40 800   L 车间设备安装 20xx 0 0   M 工艺文件编制 100 100 90   N 项目验收 60 0 0   7.1（7分）计算前20旬每项工作的挣得值并填入表8中，请至少写出一项工作挣得值的计算公式。   7.2（2分）计算该项目到第20旬末的挣得值（BCWP）。   7.3（5分）根据图4（项目进度计划甘特图），计算项目在第20旬结束时的计划工作预算成本(BCWS)。    7.4（2分）计算该项目前20旬的已完成工作量的实际成本（ACWP）。    7.5（4分）根据以上结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。   7.6（5分）假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，请估计项目完成时的总成本(EAC)；为了保证项目费用目标的实现，你将会采取哪些对策。
IPMPC级项目管理认证模拟试题七 结束。