公路管理局创建文明行业竞赛活动总结

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　　今年以来，在市局党委的正确领导和业务部门的帮助指导下，我们牢固树立和全面落实科学发展观，认真贯彻构建“和谐公路”的总目标，进一步解放思想，加快发展，以开展保持共产党员先进性教育活动和解放思想活动为动力，组织建设和三个队伍建设得到进一步巩固提高；以建设节约型行业为契机，牢固树立节约意识，工程成本明显降低；以创建竞赛活动为总抓手，圆满完成了各项计划工程，出色完成了青岛路等一批计划外工程任务，养护管理的综合服务功能显著提高；在创建省级文明单位活动中，被省文明委授予省级文明单位荣誉，全局三个文明建设迈上新的台阶。经自检，全局各项指标均达到创杯规定分数以上。我们的主要做法是：[本文来源于文秘资源-www,2191.cn,找范文请到文秘写作网]
　　一、完善工作机制，拓展工作思路，实现一流工作质量
　　工程建设。今年我局主要承担的重点工程主要有两项：34公里的省道302线路基桥涵工程，6公里的石烟线路基桥涵工程，这两项工程均被列为全市重点工程。
　　具体施工中，一是狠抓重点工程建设。为确保工程进度和质量，我们继续实行项目部管理制度，对人力、物力和设备进行统一调度；优选具有良好资质和设备先进、技术力量强的施工建设单位，施工中严格执行监理要求，实行监理工程师一票否决制，对达不到监理要求标准的，坚决推倒重来，有效保证了工程质量；针对征地难、拆迁难、搬迁难的实际情况，积极做好工程开工前的征地拆迁工作，主动协调两区政府及土地、电业等相关部门，打破常规，加大力度，手续完善一段，工程开工一段，一切问题都在施工过程中逐一解决；针对省道302线所经区域广泛、沿线村庄和车辆较多的情况，我们及时在省报和威海日报上向社会发布封路公告，为车辆和行人出行提供方便。目前石烟线路基土石方工程、桥涵工程、路基整型均已完工；302线路基土石方完成计划的51%，桥涵工程除经区段已全面开工。二是狠抓临时性突击任务。在青岛路这项时间紧迫、任务艰巨的临时性任务中，我们全局上下齐心协力，经过32天的艰苦奋战，使南段改造比计划提前8天完成任务，创造了我局工程建设史上施工速度最快的记录。通过青岛路改造工程，进一步检验了我局的整体战斗力，使我局工程建设水平又迈上新台阶。此外，我们还完成了63.1千平方米的外协工程，取得了一定的经济效益。
　　养护路政管理。以实施“五大养护工程”为重点，以迎接全国干线公路养护管理工作大检查为契机，深化养护运行机制改革，狠抓养护规范化管理，使干线公路路况、路容路貌发生新的变化，公路养护整体质量和服务水平又上一个新台阶，综合好路率达到95%。在实施“五大养护工程”中，一年来，已累计投入资金800多万元，狠抓了五项工程的实施。文明样板示范工程建设中，硬化平交道口871.9平方米，对全线120座桥梁进行了检修；在公路安全保障工程中，共安装防撞防护栏860米，埋设示警桩2042根；在养护畅通工程中，157.3公里边沟达到畅通；在科学养路创新工程中，应用改性沥青冷拌料进行油路挖补，应用灌缝机对路面进行处治；在养护管理信息工程中，完成了沥青路面病害调查和弯沉测试，改进了桥涵管理系统。在日常养护管理工作中，在抓好经常性养护工作的基础上，将预防性养护放到重要位置来抓，及时处理路面裂缝和病害，延长路面使用寿命，加强桥梁的日常性维护管理，确保桥梁安全。全年完成油路挖补22.3万平方米，汛期内清理回填路基、塌方4680立方米。严格中修工程施工管理，按照“四制”管理模式对工程实行严格管理，全年累计完成中修罩面241.87千平方米，封面4.06万平方米，经自检合格率均达到100%。在公路标准、美化建设上，所有干线公路路基均达到标准路基的要求；在巩固已建成的129.4公里GBM工程的基础上，对20.6公里的新建环海路同步实施GBM工程，使辖区公路真正达到了修建一条，建成一条GBM工程路段的要求，成为展示“畅、安、舒、美”的绿色安全通道和传播文明、展示形象的风景线。
　　路政管理工作。在路政服务大厅建设中，推行星级管理标准，积极争创市级青年文明号，建立健全各项创建措施，现已上报申报材料，力争年底通过验收。加大公路环境治理力度，麦收期间，通过督促地方政府下发文件，联合交警、公安共同执法，邀请“直播威海”现场报道等形式，有效遏制了占用公路打场晒粮行为的发生；联合工商、交巡警、城市管理行政执法局等相关执法部门，对江家寨集市占路经营现象进行集中清理整顿，从根本上解决了该市场占路经营的问题。截止目前，共查处各类路政案件96起，清除各种违章标牌135块，收缴公路路产赔偿费70余万元。
　　机务安全管理。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，切实把安全生产工作作为头等大事来抓。认真开展“安全生产月”活动，加大宣传力度，紧绷安全弦，定期组织驾驶、操作人员学习安全法律法规、岗位操作规范等知识，增强全员安全生产意识。认真搞好车辆和机械设备的维修保养，提高工作效率和安全性能，为工程的开展提供了有力的机械保障。对机动车辆燃油实行定额管理，使燃油定额整体下降了10%，节省了经费开支，这一做法也得到市局的认可和推广。截止目前，灰土机组生产水泥混合料16多万吨，沥青机组生产沥青混合料7万吨，油场收沙料5万立方，加温沥青4500吨，这些都超过了以往任何一年。

www.duoxue8.com哦 行政管理上，积极围绕中心任务开展工作，想一线所想，急一线所需，为一线工作的顺利开展搞好后勤服务保障；在办文办事上，不断提高办事效率和服务质量，及时做好上传下达工作，充分发挥了参谋助手和服务保障职能。积极创建节约型机关，不断采取措施，强化管理，全局上下厉行节约、反对浪费、节能降耗已蔚然成风，各类非生产性支出同比减少了20%以上。 计划财务管理上，在资金异常紧张情况下，精打细算，科学统筹，合理运用资金，把每分钱都用在了刀刃上；积极协调上级，力争各项资金的按时划拨到位，对已完工的单项工程，及时进行核算，做到完工一个，核算一个，确保资金的合理运作。
　　在深化养护机制改革中。我们进一步理顺管养关系，严格按照合同对养护公司小修保养工程质量进行监督及验收，经过一年多的运作来看，养护改革已经显示出它的活力，取得了一定成效，养护质量进一步提高，养护成本明显降低。在产业开发中，抓好人行道板厂的正常运作，狠抓技术人员的管理和培训，在提高产品质量的基础上，不断增加产量；在市场竞争激烈的情况下，积极拓宽销售渠道，想方设法抢占市场。截止目前，已销售产品4.5万平方，经济效益比较理想。
　　二、以开展党员先进性教育活动和新一轮解放思想为契机，大力加强公路基层党组织建设
　　今年开展以“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育活动和新一轮解放思想活动是我局党建工作的重点，为此我们高度重视，强化领导、狠抓落实，取得了预期的目的。
　　在先进性教育活动中，我们紧紧把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线，把出发点和落脚点都放在重实效上，加强领导、周密部署、精心组织，使整项活动环环紧扣，扎实推进，在各个阶段群众满意度测评中，群众满意度均达到100%。在集中学习阶段，组织党员全天候学习，按照要求完成了五个规定的必学专题教育，为增强活动教育效果，我们广泛开展了先进性教育专题讲座、心得交流活动、正反典型教育等活动，组织党员、团员瞻仰英灵山革命陵园，重温入党誓词，激发调动了广大党员的工作积极性；在分析评议阶段中，牢牢把握征求意见、查找问题、党性分析、民主评议、解决问题等重点环节，将每一个步骤做实、做细，做到环节不少、不流形式；在整改提高阶段，坚持边整边改，标本兼治，建立健全长效机制，把加强支部班子自身建设、党员队伍建设、党组织和党员干部廉政建设、公路行业文明建设、服务职工群众等五方面纳入了长效管理机制的范畴。在巩固和扩大整改成果阶段，我们认真落实整改时限和责任，采取“听”、“谈”、“查”、“访”、“评”等方式对整改措施的成效进行重点检查，督促落实，确保整改措施落实到位。“七一”前夕，我局党支部再次被市局授予优秀党支部荣誉，有9名党员被授予先进共产党员荣誉。
　　在新一轮解放思想活动中，我们认真把握“站在新起点，实现新发展”这一主题，对照“破满、破难、破低、破慢”的要求，组织全局干部职工认真学习省、市领导在理论学习中心组读书会上的讲话和市局党委关于落实科学发展观构建和谐公路的决定，以及站在新起点实现新发展实施意见等相关文件指示精神，并以专题讨论会的形式，联系工作实际和个人思想情况进行深入讨论，引导广大干部职工认真查找和消除影响发展的各种思想障碍；我们还通过发放意见表、开展调查研究等多种方式，针对目前我局各项工作中存在的突出问题进行深层次的分析，制定了相应的整改措施，落实了整改时限和责任，为下步更好的开展工作奠定了基础。
　　三、大力加强精神文明建设，全面提升全局文明水平。
　　在创建文明行业竞赛活动中，我们坚持“以人为本”，以实施“2821”工程为主线，在进一步深入实施“威海公路·文明永恒”工程上下功夫，不断加强精神文明建设，使我局整体文明水平不断提高。

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公路管理局创建文明行业竞赛活动总结 结束。