招标文件的主要内容
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3)组织机构成员名单
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3)组织机构成员名单
根据项目大小，组织成立招标领导小组或工作小组。
4)有关招标的说明
对该项目进行招标时，还需要说明的一些问题，比如：
(1)符合投标条件的物业管理企业，参加投标应提交的文件种类;
(2)由招标领导小组对报名企业进行资格审查;
(3)购买标书的条件;
(4)现场答疑会召开的时间、地点;
(5)开标的时间，评标的方式;
(6)以及其他有关问题的说明。
3、评标项目、计分方法及定标原则
1)评标项目
根据物业管理的特点以及当前我国物业管理的市场化情况，决定评标的项目为：标书、现场答辩、企业信誉三大项。
(1)标书要求。通常标书包括以下主要内容：
①对提高物业管理服务水平的整体设想反策划;
②拟采取的管理方式、工作计划和物资装备计划;
③管理人员的配备、培训、管理计划;
④管理规章制度计划;
⑤各项指标的承诺，为完成承诺指标所采取的措施;
⑥社区文化和环境文化计划;
⑦便民服务和经费收支预算计划;
⑧智能化系统的管理、维护计划;
⑨日常物业管理措施;
⑩物业维修养护计划和实施方案。
(2)现场答辩尊求。对投标的物业管理企业代表现场答辩的要求主要如下：
回答准确;语言简洁;时间掌握;逻辑性强;情况熟悉：工住思路;仪容仪表;综合印象。
(3)企业信誉。企业信誉打分主要是到投标单位目前所开展物业管理的项目，随机调查一定户数，进行打分。打分的内容主要有：
安全保卫;环境绿化;卫生保洁;维修养护;便民服务;服务质量;社区文化;综合评价。
2)计分方法
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